在我校预防“非典”工作取得阶段性成果之际，6月10日下午科技处在校办会议室召开南京农业大学科技项目管理工作会议，周光宏副校长、校科技督导组成员、各学院分管科研工作的领导及科研秘书等计40余人参加了会议。会议由科技处张海彬处长主持。    张海彬处长首先向与会代表介绍了召开本次会议的目的和意义，他说：近两年我校科技工作取得了飞跃性发展，2002年度我校科技发展总经费已超过亿元大关，各类项目到账经费突破五千万元，然而在项目、经费逐年递增的喜人形势下，科技项目管理中存在的问题和矛盾也变得日益突出，加强科技项目的过程管理势在必行，为此科技处在充分调查研究的基础上，经请示校领导批准召开全校科技项目管理工作会议，旨在为下一步制定科技项目过程管理细则以及项目经费预算、项目合同签订、结题等管理实施办法提供依据。接着张海彬处长宣读了南京农业大学关于成立科技督导组和聘请首届督导组成员的通知，周光宏副校长向十四位首任科技督导组成员颁发聘书并合影。    会上科技处朱世桂副处长汇报了2000年以来学校各类项目的执行情况，通报了科技部、省科技厅等科技主管部门对项目管理的最新精神，提出了加强我校科技项目管理的初步设想。接着周光宏副校长做了重要讲话，周校长在充分肯定近年来我校科技工作取得令人瞩目成绩的基础上，中肯地指出我校科技工作存在的四方面突出问题：一、缺乏重大科技成果。尽管科研经费逐年递增幅度较大，但与所取得的成果不成比例，我校自“八五”期间获得一项国家科技进步一等奖以来至今未有突破；二、SCI论文数或应用技术研究领域所取得成果方面不能令人满意，距离我校建设研究型大学的目标差距明显；三、团结协作精神不强，不能整合现有优势科技力量成功申报有较大影响力的重大项目；四、重申报轻结题现象较突出，个别项目执行不力给学校科技项目申报带来负面影响，不可轻视。周校长希望科技督导组专家能协助科技处做好项目督促和过程管理，使学校的科技工作循着学校既定的发展规划稳步、健康、快速地向前发展。    接着与会的督导组专家和各学院分管科研工作的领导，围绕如何加强科技项目过程管理和做好科技督导工作等问题展开了充分讨论，提出了许多中肯的建设性意见。大家一致认为：成立科技督导组是十分及时的、必要的，我校学科门类齐全，科研优势明显，基础雄厚，但分兵作战显得势单力孤，急需从全校的高度整合科技力量，形成大兵团作战实力，方能争取到重大科技项目，并在科研成果上有所突破。同时，在重视项目申报的同时，必须采取切实有效的措施，加强对项目执行情况的督促和管理，提升学校的科研信誉。    最后张海彬处长作了总结性发言，他再次感谢各位与会代表对科技处工作的支持，表示会后科技处将根据大家的建议尽快落实各类项目管理要求，制定督导组专家的工作细则，并赋予督导组专家充分的权利，以协助科技处做好科技项目的过程管理，推动我校科技工作规范、有序、健康、跨越式地发展；同时，希望参加会议的各学院领导将本次会议的精神向广大科研人员传达，各学院和课题主持人要积极主动配合好科技督导组的工作。<div